Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish: Global qoʻllanma

Ijtimoiy korxonalar - asosiy maqsadi ijtimoiy yoki ekologik ehtiyojni qondirish bo'lgan bizneslardir. Ular an'anaviy bizneslar kabi faoliyat yuritadi, sotuvlar va xizmatlar orqali daromad oladi, ammo o'z foydasini ijtimoiy missiyasini yanada rivojlantirish uchun qayta investitsiya qiladi. Ushbu qo'llanma ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish manzarasini, uning ta'riflari, modellari, ta'sirini o'lchash, moliyalashtirish va global tendensiyalarni o'z ichiga oladi.

Ijtimoiy korxona nima?

Ijtimoiy korxonani ta'riflash murakkab bo'lishi mumkin, chunki u huquqiy yurisdiksiyalar va madaniy kontekstlarga qarab farqlanadi. Biroq, ba'zi asosiy xususiyatlar o'zgarishsiz qoladi:

• Ijtimoiy missiya: Asosiy maqsad - ma'lum bir ijtimoiy yoki ekologik muammoni hal qilish. Ushbu missiya tashkilotning DNKsiga chuqur singdirilgan va uning barcha faoliyatini boshqaradi.
• Tijorat faoliyati: Ijtimoiy korxonalar o'z daromadlarining katta qismini tovarlar yoki xizmatlarni sotish orqali oladi. Ular faqat grantlar yoki xayriyalarga tayanmaydi.
• Foydani qayta investitsiya qilish: Foyda asosan ijtimoiy missiyaga qayta investitsiya qilinadi yoki jamiyat manfaati uchun ishlatiladi. Ijtimoiy tadbirkorlar adolatli haq olishlari mumkin bo'lsa-da, ustuvorlik har doim ijtimoiy ta'sirga qaratiladi.
• Manfaatdor tomonlarni jalb qilish: Ijtimoiy korxonalar ko'pincha o'z boshqaruvi va qaror qabul qilish jarayonlariga benefisiarlar, xodimlar, mijozlar va investorlar kabi turli manfaatdor tomonlarni jalb qiladi.

Aslini olganda, ijtimoiy korxona - bu foyda bilan bir qatorda odamlar va sayyorani birinchi o'ringa qo'yadigan biznesdir. Bu global muammolarga barqaror va adolatli yechimlar yaratish uchun kuchli modelni ifodalaydi.

Ijtimoiy korxona modellarining turlari

Ijtimoiy korxonalar turli shakl va o'lchamlarda bo'ladi, har biri ijtimoiy ta'sir va moliyaviy barqarorlikni muvozanatlash uchun o'ziga xos yondashuvga ega. Ba'zi keng tarqalgan modellar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

1. Bandlikka yo'naltirilgan korxonalar

Ushbu korxonalar nogironligi bo'lgan shaxslar, sobiq mahbuslar yoki uzoq muddat ishsiz bo'lganlar kabi asosiy bandlikka kirishda to'siqlarga duch kelayotgan shaxslar uchun ish va o'qitish imkoniyatlarini taqdim etadi. Misollar:

• JUMA Ventures (AQSH): San-Fransisko ko'rfazi hududidagi nochor yoshlarni bizneslarda ish bilan ta'minlaydi, ish ko'nikmalari va moliyaviy savodxonlik bo'yicha treninglar o'tkazadi.
• Belu Water (Buyuk Britaniya): Butun dunyodagi jamoalarni toza suv bilan ta'minlash uchun WaterAid tashkilotiga o'z foydasining 100% ni xayriya qiladigan va shishaga solingan suv sotadigan ijtimoiy korxona. Shuningdek, u ishlashda to'siqlarga duch kelganlar uchun bandlik imkoniyatlarini taqdim etadi.
• Café Femenino (Peru): Ayol fermerlarni kuchaytiradigan va ularga adolatli ish haqi hamda ta'lim va sog'liqni saqlash xizmatlaridan foydalanish imkoniyatini beradigan qahva kooperativi.

2. Adolatli savdo korxonalari

Ushbu korxonalar rivojlanayotgan mamlakatlardagi ishlab chiqaruvchilar uchun adolatli narxlar va ish sharoitlarini ta'minlaydi, teng huquqli savdo amaliyotlarini targ'ib qiladi. Misollar:

• Ten Thousand Villages (Global): Rivojlanayotgan mamlakatlardagi hunarmandlar bilan hamkorlik qiluvchi va ularga global bozorlarga chiqish imkoniyatini beruvchi adolatli savdo chakana sotuvchisi.
• Divine Chocolate (Buyuk Britaniya): Ganadagi kakao fermerlari bilan hamkorlikda egalik qilinadigan shokolad kompaniyasi bo'lib, ularga foydaning katta qismini beradi.

3. Jamiyatni rivojlantirish korxonalari

Ushbu korxonalar jamoalarni jonlantirish va arzon uy-joy, sog'liqni saqlash yoki ta'lim kabi mahalliy ehtiyojlarni qondirishga qaratilgan. Misollar:

• BRAC (Bangladesh): Dunyodagi eng yirik rivojlanish tashkilotlaridan biri bo'lgan BRAC mikromoliyalashtirish, qishloq xo'jaligi va ta'lim dasturlari kabi keng ko'lamli ijtimoiy korxonalarni boshqaradi.
• Grameen Bank (Bangladesh): Mikrokreditlashga asos solgan, asosan ayollarga o'z bizneslarini boshlashlari uchun kambag'al shaxslarga kichik kreditlar beradi.
• Aravind Eye Care System (Hindiston): To'lov qobiliyatidan qat'i nazar, millionlab odamlarga yuqori sifatli, arzon ko'z parvarishi xizmatlarini taqdim etadi.

4. Ekologik korxonalar

Ushbu korxonalar atrof-muhitni muhofaza qilish va qayta tiklanadigan energiya, chiqindilarni boshqarish yoki tabiatni muhofaza qilish kabi barqaror amaliyotlarni targ'ib qilishga qaratilgan. Misollar:

• d.light (Global): Rivojlanayotgan mamlakatlardagi elektr tarmog'iga ulanmagan jamoalarga arzon quyosh yoritgichlari va energiya yechimlarini taqdim etadi.
• Ecosia (Germaniya): O'z foydasini butun dunyo bo'ylab daraxt ekish uchun ishlatadigan qidiruv tizimi.

5. To'g'ridan-to'g'ri xizmat ko'rsatish korxonalari

Ushbu korxonalar maqsadli aholiga to'g'ridan-to'g'ri ijtimoiy xizmat ko'rsatadi. Bu sog'liqni saqlash, ta'lim yoki toza suvdan foydalanishni ta'minlashni o'z ichiga olishi mumkin. Misollar:

• VisionSpring (Global): Rivojlanayotgan mamlakatlardagi odamlarga arzon ko'zoynaklar taqdim etib, ularning aniq ko'rishiga va turmush tarzini yaxshilashiga imkon beradi.

Ijtimoiy ta'sirni o'lchash

Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirishning muhim jihati - bu ularning yaratgan ta'sirini o'lchashdir. Asosan moliyaviy ko'rsatkichlarga e'tibor qaratadigan an'anaviy bizneslardan farqli o'laroq, ijtimoiy korxonalar investorlar, mijozlar va hamkorlarni jalb qilish uchun o'zlarining ijtimoiy va ekologik ta'sirini namoyish etishlari kerak. Ijtimoiy ta'sirni o'lchash uchun bir nechta usullar qo'llaniladi:

• Ijtimoiy sarmoyadan olingan daromad (SROI): Tashkilot tomonidan investitsiya qilingan resurslarga nisbatan yaratilgan ijtimoiy, ekologik va iqtisodiy qiymatni o'lchaydigan tizim.
• B Impact baholash: Boshqaruv, ishchilar, jamiyat va atrof-muhit kabi turli sohalarda kompaniyaning ijtimoiy va ekologik faoliyatini baholaydigan keng qamrovli baholash vositasi.
• Global Hisobot Tashabbusi (GRI): Barqarorlik faoliyati, shu jumladan ekologik, ijtimoiy va iqtisodiy jihatlar bo'yicha hisobot berish uchun keng qo'llaniladigan tizim.
• IRIS+ (GIIN): Ta'sirli investorlar tomonidan qo'llaniladigan umumiy qabul qilingan samaradorlik ko'rsatkichlari katalogi.

To'g'ri ta'sirni o'lchash usulini tanlash ijtimoiy korxonaning o'ziga xos maqsadlari va kontekstiga bog'liq. Tegishli, ishonchli va ishonchga loyiq ko'rsatkichlarni tanlash muhimdir. Ma'lumotlarni yig'ish qat'iy va shaffof bo'lishi kerak, va natijalar manfaatdor tomonlarga samarali tarzda yetkazilishi lozim.

Ijtimoiy korxonalarni moliyalashtirish

Moliyalashtirishni ta'minlash ijtimoiy korxonalar uchun muhim muammo hisoblanadi, chunki ular ko'pincha an'anaviy kapital manbalariga kirishda qiyinchiliklarga duch kelishadi. Biroq, ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirishni qo'llab-quvvatlash uchun ta'sirli investorlar, jamg'armalar va hukumat dasturlarining o'sib borayotgan ekotizimi paydo bo'lmoqda.

Moliyalashtirish turlari

• Grantlar: Muayyan loyihalar yoki tashabbuslarni qo'llab-quvvatlash uchun jamg'armalar, davlat idoralari yoki boshqa tashkilotlar tomonidan taqdim etiladigan qaytarilmaydigan mablag'lar.
• Ta'sirli investitsiyalar: Moliyaviy daromad bilan bir qatorda ijtimoiy va ekologik ta'sir yaratish niyatida qilingan investitsiyalar.
• Qarz orqali moliyalashtirish: Ijtimoiy korxona faoliyatini moliyalashtirish uchun banklar, mikromoliya institutlari yoki boshqa kreditorlar tomonidan beriladigan kreditlar.
• Aksiyadorlik kapitali orqali moliyalashtirish: Ijtimoiy korxonadagi egalik ulushlari evaziga qilingan investitsiyalar.
• Daromadga asoslangan moliyalashtirish: To'lovlar kompaniya daromadining foizi sifatida amalga oshiriladi.
• Ommaviy moliyalashtirish: Onlayn platformalar orqali ko'p sonli shaxslardan mablag' yig'ish.

Moliyalashtirishga erishish

Ijtimoiy korxonalar o'zlarining ijtimoiy missiyasi, biznes modeli va moliyaviy prognozlarini aniq bayon etadigan ishonchli biznes-reja ishlab chiqishlari kerak. Ular, shuningdek, o'zlarining ijtimoiy ta'sirini ma'lumotlar va dalillar orqali namoyish etishga tayyor bo'lishlari kerak. Potentsial investorlar va moliyalashtiruvchilar bilan aloqa o'rnatish va munosabatlarni yo'lga qo'yish moliyalashtirish imkoniyatlariga erishish uchun juda muhimdir. Global Impact Investing Network (GIIN) kabi platformalar va ijtimoiy korxonalar tarmoqlari ijtimoiy tadbirkorlarni potentsial moliyalashtiruvchilar bilan bog'lashi mumkin.

Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirishdagi global tendensiyalar

Ijtimoiy tadbirkorlik - ijtimoiy va ekologik muammolar haqida xabardorlikning ortishi va barqaror hamda adolatli biznes modellariga bo'lgan intilish tufayli tez o'sib borayotgan sohadir. Bir nechta asosiy tendensiyalar ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish kelajagini shakllantirmoqda:

• Investor qiziqishining ortishi: Ta'sirli investitsiyalar tobora ommalashib bormoqda, kapitalni ijtimoiy va ekologik korxonalarga yo'naltirishni istagan investorlar soni ortib bormoqda.
• Texnologik innovatsiyalar: Texnologiya ijtimoiy korxonalarga o'z ta'sirini kengaytirish va yangi bozorlarga chiqish imkonini berishda muhim rol o'ynamoqda.
• Hukumat tomonidan qo'llab-quvvatlash: Dunyo bo'ylab hukumatlar ijtimoiy va iqtisodiy muammolarni hal qilishda ijtimoiy korxonalarning salohiyatini tobora ko'proq tan olmoqda va uning rivojlanishini qo'llab-quvvatlash uchun siyosat va dasturlarni amalga oshirmoqda.
• Korporativ ijtimoiy mas'uliyat (KIM): Kompaniyalar o'zlarining KIM tashabbuslarining bir qismi sifatida ijtimoiy korxonalar bilan tobora ko'proq hamkorlik qilmoqda, ularga resurslar, tajriba va bozorlarga kirish imkoniyatini taqdim etmoqda.
• Tizimli o'zgarishlarga e'tibor qaratish: Ijtimoiy korxonalar ijtimoiy muammolarning tub sabablarini bartaraf etish va tizimli o'zgarishlarni yaratishga tobora ko'proq e'tibor qaratmoqda.
• Mahalliylashtirishga e'tiborning ortishi: Ijtimoiy korxona modellari turli jamoalarning noyob ehtiyojlari va imkoniyatlarini aks ettirgan holda mahalliy sharoitlarga tobora ko'proq moslashtirilmoqda.

Muammolar va imkoniyatlar

Ijtimoiy korxonalar turli xil muammolarga duch kelishadi, jumladan:

• Ijtimoiy ta'sir va moliyaviy barqarorlikni muvozanatlash: Moliyaviy barqarorlikka erishish bilan birga kuchli ijtimoiy missiyani saqlab qolish nozik muvozanat bo'lishi mumkin.
• Moliyalashtirishga erishish: Yetarli moliyalashtirishni ta'minlash ko'plab ijtimoiy korxonalar uchun muhim muammo bo'lib qolmoqda.
• Ta'sirni o'lchash va yetkazish: Ijtimoiy ta'sirni aniq o'lchash va yetkazish murakkab va ko'p resurs talab qilishi mumkin.
• Normativ-huquqiy bazalarda harakatlanish: Ijtimoiy korxonalar ko'pincha yurisdiksiyalarga qarab farq qilishi mumkin bo'lgan murakkab normativ-huquqiy bazalarga duch kelishadi.
• Iste'dodli xodimlarni jalb qilish va saqlab qolish: Ijtimoiy missiyaga ishtiyoqli bo'lgan iste'dodli xodimlarni jalb qilish va saqlab qolish qiyin bo'lishi mumkin.

Ushbu qiyinchiliklarga qaramay, ijtimoiy korxonalar ham muhim imkoniyatlarga ega:

• Qondirilmagan ehtiyojlarni qondirish: Ijtimoiy korxonalar sog'liqni saqlash, ta'lim va kambag'allikni bartaraf etish kabi sohalarda qondirilmagan ehtiyojlarni qondirish uchun yaxshi mavqega ega.
• Innovatsion yechimlar yaratish: Ijtimoiy tadbirkorlar ko'pincha yuqori darajada innovatsion bo'lib, murakkab muammolarga ijodiy yechimlar ishlab chiqadilar.
• Kuchliroq jamoalarni qurish: Ijtimoiy korxonalar kuchliroq, bardoshliroq jamoalarni qurishda muhim rol o'ynashi mumkin.
• Barqaror rivojlanishni rag'batlantirish: Ijtimoiy korxonalar atrof-muhitni muhofaza qilish va ijtimoiy tenglikni rag'batlantirish orqali barqaror rivojlanishga hissa qo'shadi.
• Maqsadli mijozlar va xodimlarni jalb qilish: Ijtimoiy korxonalar ijobiy ta'sir ko'rsatishga ishtiyoqli bo'lgan mijozlar va xodimlarni jalb qilishi mumkin.

Muvaffaqiyatli global ijtimoiy korxonalarga misollar

Ko'plab ijtimoiy korxonalar butun dunyo bo'ylab sezilarli ta'sir ko'rsatmoqda. Mana bir nechta diqqatga sazovor misollar:

• TOMS Shoes (AQSH): "Birga-bir" modeli asosida ishlaydi, har bir sotib olingan poyabzal uchun muhtoj bolaga bir juft poyabzal sovg'a qiladi.
• Warby Parker (AQSH): Sotib olingan har bir ko'zoynak uchun Warby Parker muhtoj bo'lgan kishiga bir juft ko'zoynak tarqatadi. Ular, shuningdek, kam ta'minlangan tadbirkorlarni oddiy ko'z tekshiruvlarini o'tkazishga va arzon ko'zoynaklar sotishga o'rgatadi.
• Fairphone (Niderlandiya): Axloqiy manbalardan olingan va modulli smartfonlar ishlab chiqaradi, adolatli mehnat amaliyotlarini targ'ib qiladi va elektron chiqindilarni kamaytiradi.
• Selco Foundation (Hindiston): Hindistondagi kam ta'minlangan xonadonlarga barqaror energiya yechimlarini taqdim etib, ularning hayot sifatini yaxshilaydi va uglerod chiqindilarini kamaytiradi.
• M-KOPA (Keniya): Afrikadagi elektr tarmog'iga ulanmagan xonadonlarga "to'laganingcha foydalan" quyosh uy tizimlarini taqdim etib, ularga toza va arzon energiyadan foydalanish imkonini beradi.
• Soko (Keniya): Mobil platforma orqali rivojlanayotgan mamlakatlardagi hunarmandlarni global bozorlar bilan bog'laydi va ularga adolatli daromad olish imkoniyatini beradi.

Ijtimoiy korxonaning kelajagi

Ijtimoiy korxona global muammolarni hal qilishda va yanada barqaror va adolatli kelajakni yaratishda tobora muhim rol o'ynashga tayyor. Soha rivojlanishda davom etar ekan, quyidagilarga e'tibor qaratish muhim:

• Ekotizimni mustahkamlash: Ijtimoiy korxonalar uchun moliyalashtirish, murabbiylik va texnik yordamdan foydalanish imkoniyatini o'z ichiga olgan mustahkam qo'llab-quvvatlash ekotizimini qurish.
• Hamkorlikni rag'batlantirish: Ijtimoiy korxonalar, bizneslar, hukumatlar va boshqa manfaatdor tomonlar o'rtasidagi hamkorlikni rag'batlantirish.
• Iste'dodlarni rivojlantirish: Keyingi avlod ijtimoiy tadbirkorlarini rivojlantirish uchun ta'lim va o'qitish dasturlariga sarmoya kiritish.
• Tadqiqotlarni ilgari surish: Ijtimoiy korxonalarning ta'sirini tushunish va siyosiy qarorlarni xabardor qilish uchun qat'iy tadqiqotlar o'tkazish.
• Siyosat o'zgarishlarini himoya qilish: Soliq imtiyozlari va moliyalashtirishga kirish kabi ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirishni qo'llab-quvvatlaydigan siyosatlarni himoya qilish.

Xulosa

Ijtimoiy korxona - bu dunyoning eng dolzarb muammolarini hal qilish uchun barqaror va adolatli yondashuvni taklif qiluvchi yaxshilik uchun kuchli qudratdir. Biznes tamoyillarini kuchli ijtimoiy missiya bilan birlashtirib, ijtimoiy korxonalar butun dunyodagi jamoalarda ijobiy o'zgarishlar yaratmoqda. Soha o'sishda va rivojlanishda davom etar ekan, ijtimoiy tadbirkorlarni qo'llab-quvvatlash va ular o'z ta'sirini maksimal darajada oshirishi mumkin bo'lgan muhitni yaratish juda muhimdir.

Siz intiluvchan ijtimoiy tadbirkor bo'lasizmi, investor, siyosatchi yoki shunchaki o'zgarish qilishga qayg'uradigan odam bo'lasizmi, ijtimoiy korxonalar harakatiga qo'shilishning ko'plab usullari mavjud. Birgalikda ishlash orqali biz barcha uchun yanada adolatli va barqaror dunyo qurishimiz mumkin.

Amaliy tavsiyalar:

• Intiluvchan ijtimoiy tadbirkorlar uchun: O'z ijtimoiy missiyangiz va biznes modelingizni aniq belgilang. Maqsadli bozoringizni tadqiq qiling va siz hal qila oladigan aniq ehtiyojni aniqlang. Kuchli biznes-reja ishlab chiqing va tajribali ijtimoiy tadbirkorlardan murabbiylik so'rang.
• Investorlar uchun: Portfelingizning bir qismini ta'sirli investitsiyalarga ajratishni o'ylab ko'ring. Potentsial investitsiyalarning ijtimoiy va ekologik ta'sirini baholash uchun puxta tekshiruv o'tkazing. Ularning muammolarini tushunish va o'sishini qo'llab-quvvatlash uchun ijtimoiy korxonalar bilan aloqada bo'ling.
• Siyosatchilar uchun: Soliq imtiyozlari, moliyalashtirishga kirish va ijtimoiy korxonalarning noyob xususiyatlarini tan oladigan normativ-huquqiy bazalar kabi ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirishni qo'llab-quvvatlaydigan siyosatlarni amalga oshiring. Ijtimoiy korxonalar va boshqa sektorlar o'rtasidagi hamkorlikni rivojlantiring.
• Iste'molchilar uchun: Ijtimoiy korxonalarning mahsulot va xizmatlarini sotib olib, ularni qo'llab-quvvatlang. Ijtimoiy va ekologik mas'uliyatni ko'rsatadigan sertifikatlar va yorliqlarni qidiring. Do'stlaringiz va oilangizga ijtimoiy korxonalar haqida gapirib bering.